你的产品逻辑是乱的

当你的产品被评价为产品逻辑乱的时候,他们是怎么评价的

这种评价 分两个方向 一种是

  • 交互层面

    交互层面就是指异常报错 跳转这些都不符合常识

  • 业务层面

    业务层面就是指需求方向 业务逻辑都没疏通,比如说你做了一个大型冰柜 去卖给普通家庭 这就是你的用户定位就有问题 你后面做的一系列推广销售方案 什么的工作都是无用功

交互层面的错误是测试背锅的
业务层面 需求方向 业务逻辑是创始人确定的
不一定 没有测试 或者他文档写的就是错的 不就要他背锅了么……
作为执行层 逻辑乱的一般是前者
当然执行层也会影响到决策层 比如盲目相信 吹吹风 就改变业务逻辑了
核心的业务层会因为她要做的被打破

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