33

33

付出

时间和精力啊

团队分工协作,市场调研,资料整合

确定产品 idea

用户调研和反馈处理

产品 demo 产出,根据反馈调整产品 demo 和需求

收获

从idea 到产品的操盘能力

对于产业链的思考,这个在之前是从来没有想过的

HMW 的分析方式,如何在团队中更好的 “撕逼”

MVP 产品的打磨方法

第一周 行业分析报告

整体大家分工明确,而且完成度很高,整合效果也不错,本周负责的是物美,结论部分以及整合

第二周 demo 设计

产品核心 idea 还是帮你选

产品设计中,由于在实现方式有争议,在线下做的用户调研没有解决这个问题,也没有对这个做出大家之间的妥协,选择的方式是先做出来 demo,大家讨论优劣,在这个版本上修改

本周负责的是 demo 设计,由于在快站上设计不熟练,没有及早考虑别的实现方式,导致拖慢进度,在 demo 设计中,也经历了一改再改的问题(实现方式)。

第三周 落地页和用户调研

周末讨论更换产品 idea

从行业分析报告到 demo 设计到LP和用户调研重新开始,按照之前的分工分别修改自己所属的部分

这周主要负责的是 demo,表单,种子群和分工协作用户调研和整理,出现的问题是:用户调研和试用环节与用户的交流没有把握好,即脱离了掌控,导致时间可能过长,延误了整理时间

应该可以做的事情:种子用户的维系,在微信群其实做了一部分,但是没有一个成体系的东西

第四周

全部修改

运营方案,之前所有的东西的修改和整合

本周负责了demo 的修改,整合之前资料,调研运营方案基础背景等部分

运营方案上口碑传播中的分享点设计,还有软文,其实尝试写了一篇李晨求婚的软文,被助教点出了问题,写的大了,联系不够紧密

3.3

33应该是最近一段时间最累的事情了,提笔要写33的收获的时候 ,我想更多的是团队带给我的这些东西吧,之前一直觉得

付出

时间和精力啊,哈哈

主要是做了这些:

团队分工协作

这部分应该是属于走的挺顺到了最后瘫了的节奏吧,第一周的时候没有把握好节奏,只是说大家先看视频,周三中午交初稿,真正开始分配任务实际上是在周一晚上,周一分配好任务好,确定 deadline 为周二晚上睡前,各自将自己的任务提交给我,我来进行整理,最后第二天早上由曹进行美化,这是第一个版本的初稿,周三晚上团队见面沟通,对这个事情进行了反思,并且对于当前的 idea 再次进行了讨论

第二周产品 demo 产出

在这一周对于上周的东西进行延伸操作,

市场调研,信息收集

确定产品 idea ,用户调研

产品 demo 产出,根据反馈调整产品 demo 和需求

最后一周完全就是补足之前的再加上运营部分的头脑风暴,基础信息调研

收获

从idea 到产品的操盘能力,之前只是执行,没有去想到更高层面的部分

对于产业链的思考,这个在之前是从来没有想过的

HMW 的分析方式,如何在团队中更好的 “撕逼” 怎样去获取一个好的 idea

MVP 产品的打磨方法

感想

这是在去北京的路上写的,从第一次去北京的意气风发到现在的有着些许畏惧,说实在话,这三年是失败的,具体来说就是在测试工程师上不进取,在产品经理上不进取,两个都没有更深程度的去钻研,以至于到现在应该有半年了还在找工作,整个人懵逼的状态

胡不归 wechat
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